在愈演愈烈的汽車“價格戰(zhàn)”下,汽車經銷商們正通過優(yōu)化運營,努力尋求生存和轉型機會。


這個6月,汽車圈不斷有重磅消息傳來。就在17家車企公開承諾對供應商實行“60天支付賬期”,拉開反“內卷”序幕不久,6月14日,廣汽集團的一則公告在經銷商手機里傳開:“即日起確保60天返利兌現(xiàn)”。


中國汽車流通協(xié)會專家委員會委員章弘透露,已有多家主機廠承諾確保在60天內完成對汽車經銷商的返利支付,包括廣汽集團、寶馬、北汽新能源、上汽通用、一汽奧迪、悅達起亞等。


品牌經銷商向新京報貝殼財經記者表示,面對前所未有的生存危機,希望有更多車企加入“60天返利”。新京報貝殼財經記者近期也隨機走訪10家汽車經銷商,有6家經銷商經營狀況欠佳,有的已關門。4家經銷商表示經營狀態(tài)較好,銷售忙著帶顧客看車,有些門店還為顧客提供免費咖啡餐飲。這種冰火兩重天的景象,凸顯了當前汽車經銷商生態(tài)的劇烈分化。


車企針對“返利拖延癥”的行動,正直擊汽車流通行業(yè)沉疴,被視為打響汽車反“內卷”的第二槍。


車企開始承諾對經銷商“60天返利”

作為汽車產業(yè)鏈重要一環(huán),經銷商的穩(wěn)健發(fā)展是行業(yè)健康運行的關鍵保障。眼下,來自政策層面和車企的反“內卷”呼聲與行動正在向流通領域延伸。


繼6月10日、11日車企密集表態(tài)“將供應商支付賬期統(tǒng)一至60天”后,近日有多家車企表示承諾在60天內向經銷商支付銷售獎勵及返利。其中,廣汽集團在6月14日發(fā)文表示,響應中國汽車流通協(xié)會關于促進汽車行業(yè)健康發(fā)展的倡議,攜旗下廣汽昊鉑、廣汽傳祺、廣汽埃安、廣汽本田、廣汽豐田五大整車品牌承諾:即日起確保兩個月內完成經銷商返利兌現(xiàn),以誠信和行動,與經銷商共筑互信共贏的合作生態(tài),為消費者提供優(yōu)質的服務與體驗,推動汽車產業(yè)高質量發(fā)展。


一直以來,經銷商普遍面臨返利周期長、形式受限的困境,車企給經銷商的返利支付往往延遲數(shù)月。有經銷商向新京報貝殼財經記者透露,車企將新車返點用于抵扣經銷商提車款的現(xiàn)象較為常見,“而且返點最少也要等3個月”。


章弘介紹,經銷商是典型的“重資產、高杠桿”經營模式,日常運營依賴主機廠授信和金融機構貸款。主機廠延長對經銷商的返利結算周期,從3個月拖至半年甚至更久,導致經銷商本應到手的利潤變成“賬面數(shù)字”,實際可支配現(xiàn)金減少。過去經銷商的核心利潤來源是“新車銷售返利+售后維修保養(yǎng)”,但這一模式已難以為繼。


對于“60天返利”的車企新舉措,多個品牌經銷商向新京報貝殼財經記者表示重在行動,并且希望更多車企加入進來,且最好以現(xiàn)金方式進行返利。


一位豪華品牌經銷商說,他所經營的品牌一般是在新車銷售3個月之后返利60%,剩下的40%在次年年中支付。另外,返利形式大部分為非現(xiàn)金?!跋M院髣e再抵扣購車款了”。


經銷商生存現(xiàn)狀分化


經銷商的經營現(xiàn)狀究竟如何?新京報貝殼財經記者近期走訪了10家經銷商門店。


6月16日,位于北京南三環(huán)附近的一家4S店工作人員李琦(化名)介紹,店內一款熱門車型進貨價18萬左右,裸車售價14萬左右。經銷商也會收分期手續(xù)費、交車服務費,但仍填不上一臺車4萬元的虧損?!昂迷诘昀锸酆蠓者€是掙錢的?!?/p>


4S店裝潢精美的展廳與慘淡的經營數(shù)據形成對比。這讓李琦感到了落差,“一天可以賣好幾輛車的紅火時候已經不在”“汽車經銷商行業(yè)為什么就成了一項賠錢的買賣”。他估算了一下,現(xiàn)在一家4S店一年凈虧損在600萬-1000萬元左右,“就看誰最終能扛得住,我們店也是虧錢賣車”。

南四環(huán)中路的一個品牌4S店里,陳列著4臺展車?!耙驗橘u車賠錢,業(yè)務已經進行了整合。店里只有售后服務人員,銷售人員合并到另外的店了。”工作人員張洋(化名)介紹,店里一臺官方指導價21萬元的車,經銷商進價大概是18萬元,優(yōu)惠后裸車價16萬元,“賣一臺車賠2萬,有的車型甚至賣一臺賠4萬?!?/p>


南四環(huán)東路上的東風本田4S店,店面已經關閉。玻璃門上張貼的告示寫著“北京鴻粵田汽車銷售服務有限公司即將結業(yè),無法繼續(xù)為您提供服務,您可到凱騏典盛店享受東風本田品牌售后服務”。旁邊門店的銷售人員說,這家東風本田經銷商關門是因資金鏈斷裂。


一家東風本田經銷商門店關閉。新京報貝殼財經記者 張冰 攝


長安歐尚汽車展廳已搬遷。新京報貝殼財經記者 林子 攝


此外,豐臺區(qū)的長安歐尚汽車展廳如今門店也出租,展車搬至長安汽車展廳內。還有的品牌4S店,展車擺放在院內,車身落滿了灰塵,未擦拭的雨漬在灰塵表面留下斑駁紋路。


在走訪的門店中,也有一些品牌經銷商、直營店稱經營狀況較好。


比亞迪的銷售直接表示“不缺客戶”,平時工作日稍微空閑一點,一到周末忙不過來,“比亞迪不會賠錢賣車?!?/p>


“我們的底線是可以不掙錢,但一定不會賠錢賣?!遍L城哈弗門店銷售人員說,“周末買車的人多,銷售顧問忙不過來?!?/p>


小鵬直營店銷售人員提到,門店經營情況還不錯,許多客戶前來看車,店里還會給客戶提供免費的午餐、咖啡、飲品。因為是自營模式,不存在“賣車價格低于提車價格”的問題。


冰火兩重天的景象,凸顯了眼下汽車經銷商生態(tài)的劇烈分化。章弘指出,傳統(tǒng)盈利模式高度依賴新車銷售利潤,隨著車價透明化與競爭加劇,新車銷售利潤持續(xù)下滑。而新能源車市場份額快速提升,傳統(tǒng)燃油車經銷商轉型壓力大。新勢力多采用直營或“代理制”模式,對傳統(tǒng)4S店體系形成沖擊。


“壓庫存”亟待解決


車企“60天返利”要解決的是“返利慢”問題。而經銷商們向新京報貝殼財經記者還提及了另一個核心痛點——“壓庫存”,也嚴重擠壓著經銷商的生存空間。


章弘說,主機廠為完成銷量目標,普遍對經銷商實施“高任務+強壓庫”策略,部分品牌庫存深度超過3個月。高庫存狀態(tài)下,經銷商需持續(xù)借貸支付車款,而新車滯銷又導致庫存車輛貶值,尤其燃油車技術迭代快、新能源車降價猛,資產縮水進一步侵蝕現(xiàn)金流。經銷商被迫以低于成本的價格拋售新車,“價格倒掛”成為行業(yè)常態(tài),單店月均虧損可達數(shù)十萬元至上百萬元。


以頭部汽車經銷商集團公布的年報數(shù)據看,7家汽車經銷商集團中,有5家2024年平均存貨周轉天數(shù)或新車周轉天數(shù)較2023年有所增長。

新京報貝殼財經記者 張冰 制圖


其中,和諧汽車2024年的平均存貨周轉天數(shù)為41天,相較2023年35天多了6天。中升控股2024年存貨周轉天數(shù)為35.1天,由于新車周轉天數(shù)增加,中升控股存貨(包括新車、二手車、零部件等)由2023年底的163.66億元增長至2024年底的184.77億元,同比增長約12.9%。

百得利控股董事長周小波則在2024年報中直言,“車市價格戰(zhàn)如火如荼,圈內生存狀態(tài)每況愈下,汽車流通行業(yè)可謂哀鴻遍野,身邊一些曾經的經銷商伙伴都難以支撐,汽車經銷商股價和市值全線下挫,令人唏噓。市場的低迷,以及眾多同行企業(yè)的關?;蜣D型,都讓我們深刻意識到行業(yè)形勢的無比嚴峻。一整年里,我們經歷了難以想象的市場波動與挑戰(zhàn)?!?/p>


“盡管市場銷量實現(xiàn)增長,營銷熱潮一波接著一波,但中國汽車流通協(xié)會監(jiān)測數(shù)據顯示,經銷商庫存預警指數(shù)仍達59.8%,部分品牌庫存系數(shù)超過2個月。”今年5月22日,中國汽車流通協(xié)會會長肖政三在2025中國汽車經銷商大會開幕致辭中表示。

此外,據乘聯(lián)分會統(tǒng)計的數(shù)據,2025年1-4月總體庫存增長了12萬輛,打破了過去5年1-4月持續(xù)降庫存的慣例。在供需失衡嚴重的情況下,超配車輛的經銷商難以消化過高的庫存。


章弘表示,當前環(huán)境下,主機廠依賴“壓庫”保份額的策略已不可持續(xù)。短期可能通過犧牲經銷商利益維持表面銷量,但長期將導致產業(yè)鏈生態(tài)惡化、品牌價值受損,甚至引發(fā)系統(tǒng)性風險。主機廠需摒棄“壓庫”慣性思維,轉為以需求為導向的精細化運營,與經銷商構建共生共贏的新型合作關系,方能在行業(yè)變革中立于不敗之地。


頭部經銷商尋求優(yōu)化運營


據李琦介紹,汽車經銷商的收入來源大致包含以下五個方面:主機廠返利、新車交易利潤、售后服務利潤、二手車業(yè)務利潤及金融衍生品利潤。其中,即便新車交易利潤逐漸倒掛,經銷企業(yè)的正常經營尚可維持在微利或盈虧平衡的水平。在他看來,2024年經銷商大面積虧損的直接原因,是汽車“價格戰(zhàn)”引發(fā)的連鎖反應。

這從頭部汽車經銷商集團的業(yè)績表現(xiàn)中也可以窺見端倪。


新京報貝殼財經記者 張冰 制圖


已發(fā)布2024年報的7家汽車經銷商集團中,排在第一的中升控股2024年營收1681.24億元,同比下降6.2%。另外6家里,和諧汽車營收同比下降5.8%,其余經銷商下滑幅度均在兩位數(shù)以上。


營收的萎縮,直接拖累了利潤表現(xiàn)。2024年,除中升控股和永達汽車外,其余5家經銷商集團均虧損。而且百得利控股、新豐泰集團、美東汽車都是由盈轉虧,凈利潤虧損0.16億元、2.13億元、22.59億元。而多家經銷商集團在年報中將業(yè)績欠佳都歸因于新車業(yè)務下滑。

關閉門店、收縮業(yè)務線,成為汽車經銷商實現(xiàn)減虧的重要手段。2024年,新豐泰集團為優(yōu)化運營策略,運營網點從此前的43家縮減至37家。永達汽車也優(yōu)化了現(xiàn)有網點品牌結構及區(qū)域分布,共關停并轉18家4S店和4家展廳。

據中國汽車流通協(xié)會的統(tǒng)計數(shù)據顯示,截至2024年底,全國汽車4S店網絡規(guī)模總數(shù)為32878家,相比2023年減少2.7%。2024年汽車4S店退網數(shù)量為4419家,4S店規(guī)模自2021年以來首次出現(xiàn)負增長。

資金鏈管理與加速轉型是關鍵

主機廠返利能否及時到位,是維系經銷商現(xiàn)金流的生命線。


在4S店已工作7年的何靜(化名)介紹,汽車經銷商的運營邏輯圍繞重資金周轉展開。作為連接車企與消費者的關鍵一環(huán),經銷商需先行貸款墊付資金從廠家批發(fā)車輛,再面向終端零售,這使得資金壓力始終如影隨形。


“在市場行情向好時,經銷商銷售裸車尚可獲利且可在短時間內將貸款還上。但近年行業(yè)競爭加劇、庫存過高等因素導致經銷商被迫低價拋售,商品車進銷差價及返利愈發(fā)微薄,特別是當遇到銀行突然抽回貸款的沖擊時,資金鏈斷裂會引發(fā)一系列連鎖反應?!币虼?,資金鏈管理是關鍵。


據中國汽車流通協(xié)會發(fā)布《2024年全國汽車經銷商生存狀況調查報告》顯示,2024年有84.4%的汽車經銷商有不同程度的價格倒掛,60.4%的汽車經銷商價格倒掛幅度在15%以上。嚴重的價格倒掛,吞噬了經銷商的流動資金,流動性緊張成為汽車經銷商面臨的最大困難和風險。


中國汽車流通協(xié)會、全國工商聯(lián)汽車經銷商商會在2024年就價格競爭引發(fā)經銷商資金鏈斷裂問題,向政府部門遞交緊急報告,呼吁研究出臺汽車經銷領域階段性金融紓困政策措施,對現(xiàn)有貸款不抽貸、不斷貸、不壓貸;逐步增加對經銷商的授信額度,拓寬貸款使用范圍;同時,鼓勵政策性銀行對汽車經銷商設立授信專項政策。

今年6月3日,全國工商聯(lián)汽車經銷商商會再次提及,受“內卷式”競爭加劇影響,汽車經銷行業(yè)遭受嚴重沖擊,面臨經營壓力加大、盈利能力降低、車輛庫存偏高、流動資金緊張等一系列問題,給行業(yè)持續(xù)、健康發(fā)展帶來嚴重影響。倡議車企及時向經銷商返利,縮短經銷商回款周期,合理確定試駕車數(shù)量,減輕經銷商流動性資金壓力。


在章弘看來,短期內,經銷商需優(yōu)先解決現(xiàn)金流危機,比如爭取主機廠回款支持、收縮虧損門店、優(yōu)化庫存結構,避免資金鏈斷裂。中長期則需加速轉型——弱勢燃油車經銷商需果斷退出或切換品牌代理,頭部經銷商需探索“新零售”模式,比如線上線下融合、用戶運營增值服務,或向二手車、汽車金融等衍生業(yè)務延伸。


他預計未來3-5年里,經銷商網絡將呈現(xiàn)“馬太效應”,退網集中在弱勢品牌和低效門店(尤其是燃油車二線品牌)。頭部經銷商集團會通過并購擴大份額,預計整體網絡規(guī)??s減2至3成,而存活下來的單店效率更高。


肖政三在2025中國汽車經銷商大會上說,傳統(tǒng)以油車布局的經銷渠道普遍存在網點過多過密、盈利能力不足和廠商關系緊張等問題,淘汰洗牌勢在必行。中國汽車流通協(xié)會在政府部門指導下,將啟動包含退出條款的經銷商授權合同示范文本推廣工作,目的就是要緩解行業(yè)深度調整期網絡變革給品牌廠家、經銷商和消費者造成的影響,建立更加公平合理有序的經銷商品牌授權合作新模式,在商業(yè)關系中爭取更多的公平,維護好品牌方、經銷商以及消費者的合法權益。


商務部新聞發(fā)言人何詠前在6月5日的例行新聞發(fā)布會上也表示,近期商務部有關司局組織行業(yè)協(xié)會、研究機構和相關企業(yè)座談,聽取意見建議,研究進一步做好汽車流通消費工作。針對當前汽車行業(yè)存在的“內卷式”競爭現(xiàn)象,商務部將配合相關部門,加強綜合整治與合規(guī)引導,維護公平競爭市場秩序。


新京報貝殼財經記者 林子 張冰

編輯 楊娟娟

校對 柳寶慶