2023年實現(xiàn)短暫盈利后，桂林旅游在2024年再度陷入虧損。
數(shù)據(jù)顯示，2024年，桂林旅游實現(xiàn)營業(yè)收入4.32億元，同比減少7.58%；凈利潤虧損2.04億元，同比減少1830.7%。
據(jù)新京報貝殼財經(jīng)記者統(tǒng)計，2020年至2024年，除2023年實現(xiàn)盈利1181萬元外，桂林旅游在2020年、2021年、2022年、2024年分別虧損2.67億元、2.13億元、2.9億元、2.04億元，五年累計虧損9.62億元。
與同為虧損、但不掌握當(dāng)?shù)睾诵馁Y源的上市公司張家界有所不同，桂林旅游擁有當(dāng)?shù)睾诵穆糜钨Y源兩江四湖景區(qū)、銀子巖景區(qū)、龍勝溫泉景區(qū)、豐魚巖景區(qū)、資江天門山等景區(qū)的經(jīng)營權(quán)，擁有的漓江星級游船占桂林市漓江星級游船總數(shù)的30.15%，擁有的出租汽車數(shù)量約占桂林出租汽車總量的3.47%，擁有的大中型旅游客車數(shù)量約占桂林市旅游客車總量的3.74%。
作為這樣一家擁有當(dāng)?shù)芈糜钨Y源壟斷優(yōu)勢的龍頭企業(yè)，桂林旅游為何盈利如此艱難？
5家主要控股參股公司3家虧損，不良資產(chǎn)“拖累”公司業(yè)績
對于2024年的虧損，桂林旅游認(rèn)為有三個方面的原因。
一是報告期內(nèi)，受區(qū)域市場競爭加劇、桂林特大洪水等因素影響，公司游客接待量568.34萬人次，同比下降8.12%；實現(xiàn)營業(yè)收入4.32億元，同比下降7.58%。
從運營情況來看，2024年，桂林旅游景區(qū)（兩江四湖、銀子巖、賀州溫泉、龍勝溫泉、豐魚巖、資江天門山景區(qū)）共接待游客317.8萬人次，同比下降 11.52%，景區(qū)旅游營收同比下降16.5%；旅游汽車公司共接待游客23.46萬人次，同比下降14.72%，客運服務(wù)營收同比下降23.1%；只有漓江游船客運業(yè)務(wù)接待游客量同比增長18.2%至75.61萬人次，營收也實現(xiàn)同比增長13.23%。
桂林旅游2024年營業(yè)收入構(gòu)成。圖/桂林旅游2024年年報截圖。
另外兩個業(yè)績虧損的原因，一個是報告期內(nèi)，公司投資收益同比減少2516萬元；另一個是因為公司及部分子公司在2024年12月31日計提信用減值損失和資產(chǎn)減值損失合計1.52億元。
在北京聯(lián)合大學(xué)在線旅游研究中心主任楊彥鋒看來，桂林旅游多年來的盲目資產(chǎn)擴張所產(chǎn)生的不良資產(chǎn)是“拖累”業(yè)績虧損的核心原因。2024年年報中，桂林旅游披露的對公司凈利潤影響達(dá)10%以上的主要控股參股公司有5家，除銀子巖公司、桂林漓江千古情演藝發(fā)展有限公司實現(xiàn)盈利外，另外三家公司資江丹霞公司、桂林羅山湖公司、桂圳公司的凈利潤均為負(fù)，且凈資產(chǎn)也為負(fù)。
桂林旅游2024年主要控股參股公司情況。圖/桂林旅游2024年年報截圖。
其中，2024年，桂林旅游100%持股的資江丹霞公司游客接待量僅2.47萬人次，同比下降44.38%。因近年來持續(xù)虧損、資產(chǎn)經(jīng)濟效益低，部分固定資產(chǎn)存在減值跡象，報告期內(nèi)公司對其長期資產(chǎn)計提資產(chǎn)減值準(zhǔn)備1356萬元。
另外，桂林旅游持有70%股權(quán)的羅山湖公司主要負(fù)責(zé)羅山湖體育休閑運動項目建設(shè)，該項目于2013年7月開發(fā)建設(shè)，但從2015年1月起項目就處于停工狀態(tài)。截至2024年末，該項目向農(nóng)旅文體休閑項目轉(zhuǎn)型計劃未能成功，且羅山湖集團經(jīng)營及財務(wù)狀況嚴(yán)重惡化，其實際控制人處于失信狀態(tài)，項目已宣布停建。根據(jù)實際情況，羅山湖公司資產(chǎn)計提減值準(zhǔn)備1.04億元。
當(dāng)然，桂林旅游控股參股公司并不只有上述5家，在其發(fā)布的2024年中報中，桂林旅游披露了14家主要控股參股公司業(yè)績情況，其中有11家凈利潤虧損。
針對公司目前的不良資產(chǎn)現(xiàn)狀，桂林旅游在2025年度經(jīng)營計劃中表示，要甩包袱，加大對不良資產(chǎn)的優(yōu)化盤活。
4月16日晚間，桂林旅游披露，公司已與廣西元創(chuàng)簽署《租賃合同》，將子公司桂圳公司運營的天之泰大廈裙樓1-5層及西塔樓1、6-12層出租給后者，租賃期限9年11個月，租金及物業(yè)服務(wù)費合計1.31億元。
其實，早在疫情前，桂林旅游就已啟動過對豐魚巖公司、丹霞溫泉公司、桂圳公司、羅山湖旅游公司等不盈利或虧損資產(chǎn)的整合與盤活。其中，2017年至2019年期間，豐魚巖公司股權(quán)曾先后七次掛牌轉(zhuǎn)讓，均未成功。
“低價游”市場亂象沖擊業(yè)績
桂林旅游面臨的業(yè)績困境背后，還有更為深層次的原因。
楊彥鋒認(rèn)為，隨著旅游市場和消費新業(yè)態(tài)的發(fā)展，游客的需求愈發(fā)多樣化和碎片化。雖然桂林旅游所在地?fù)碛胸S富的旅游資源和旅游業(yè)發(fā)展所需的區(qū)位優(yōu)勢及政策優(yōu)勢，但其業(yè)務(wù)過度依賴門票經(jīng)濟以及游船等傳統(tǒng)經(jīng)營項目，產(chǎn)品和服務(wù)都趨于老化，沒有創(chuàng)新。在“只有河南”“村超”等一系列火出圈的新業(yè)態(tài)中，缺乏桂林旅游的身影。
桂林旅游在年報中也表示，桂林景區(qū)密集，同質(zhì)化嚴(yán)重，同時因其他旅游目的地的大力宣傳，游客的選擇范圍顯著擴大，導(dǎo)致區(qū)域性和目的地之間的競爭加劇。桂林作為傳統(tǒng)的旅游勝地，在知名度、品牌形象和市場宣傳等方面正逐漸被新興旅游目的地趕超，作為目的地的吸引力呈現(xiàn)出弱化趨勢。
在楊彥鋒看來，桂林旅游的經(jīng)營管理和決策方面也有較大的問題。要想從根本上有所改變，體制機制方面、資產(chǎn)重組以及引入合作等方式或可納入考量?！叭绻凑占扔畜w制機制，又不改變經(jīng)營思路等問題，未來桂林旅游的困境依然難以擺脫?！?/p>
桂林旅游在年報中也表示，2025年，公司一方面會抓資產(chǎn)經(jīng)營促進(jìn)內(nèi)延增長，另一方面也會打造項目促進(jìn)外延式擴張。同時，還將依托桂林山水資源國際品牌的獨特地位，加強市場營銷工作，提升公司產(chǎn)品的知名度及市場占有率；完善、開發(fā)適應(yīng)游客需求的系統(tǒng)化、系列化產(chǎn)品，增強公司在旅游客源市場上的競爭力。
此外，楊彥鋒還指出，桂林當(dāng)?shù)芈糜问袌龅摹傲阖?fù)團費”問題以及相關(guān)的旅游市場秩序問題尚未被有效整治，也對桂林旅游業(yè)績有所影響。
近年來，桂林旅游市場頻發(fā)“低價游”等亂象。“40元4天3晚游桂林”“陽朔村民向游客索要5元停車費并罵人”等旅游事件多次將桂林旅游推向了風(fēng)口浪尖。
新京報貝殼財經(jīng)記者注意到，廣西壯族自治區(qū)文化和旅游廳在2025年的工作計劃中表示，要加大執(zhí)法力度，常態(tài)化開展旅游市場秩序綜合整治，嚴(yán)厲打擊虛假廣告、欺客“宰”客等違法行為。
新京報貝殼財經(jīng)記者 王真真
編輯 岳彩周
校對 賈寧
